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この記事はシリーズです。前回分は以下リンクから確認できます。 人事制度の構築や浸透化、人材育成を数多く手掛けている経営コンサルタントが執筆する「コラム：人事屋のひとりごと」。登場する組織はフィクションです。人事屋の視点と分析をちょっと毒入りの読み物としてお楽しみください。 「昇格の要件？長くいることと、失敗しないこと...

人事制度の構築や浸透化、人材育成を数多く手掛けている経営コンサルタントが執筆する「コラム：人事屋のひとりごと」。登場する組織はフィクションです。人事屋の視点と分析をちょっと毒入りの読み物としてお楽しみください。 「うちって誰のためにサービスを提供しているのでしょうか」あるカフェ・レストランの運営を取り仕切るマネジャーか...

筆者のもやもや 本シリーズは、コンサルタント3年目を迎えるAAC社員である筆者が、日々の業務の中で感じたもやもやをテーマとして取り上げ、課題に対する解決策は何があるのか、筆者や他のコンサルタントたちの経験や論文を踏まえて、筆者の感性が赴くままに検討したものである。本稿は、そんな筆者の感じたもやもやシリーズの第2弾に当た...